Ze staan vaak met z’n tweeën ergens bij het station. Twee mensen bij een rek met folders, ze kijken wat om zich heen. Als je naar hen toeloopt en in gesprek gaat hoor je een duidelijke geloofsvisie. Die willen ze graag delen.
Ik loop of fiets meestal gewoon langs hen heen. Inmiddels ken ik de vrolijke gezichten uit de folders die ze bij zich hebben. Ook weet ik wat ik daarin kan lezen over oorlog en het einde van de wereld; het is niet mijn geloof.
Een student zei eens: ‘ik wil niet bekeerd worden als ik gewoon naar school ga’. Voordeel: deze duo’s dringen zich meestal niet op.
Leus
Nu zijn er niet alleen gelovigen met bekeringsdrang. Vorige week liep ik door het X-gebouw langs een kantoor waar op het raam in grote letters een leus is geplakt: ‘If you can DREAM it, you can do it’.
Er stond niet bij uit welk heilig boek de leus afkomstig is, maar ik zou niet raar opkijken als het om de pr-gids van een bedrijf als Nike gaat.
Wie het heeft uitgekozen weet ik niet, evenmin of het gewoon van een standaard stapel wijze-leuzen-raamfolie komt.
Als het bewust gekozen is, is het vast goed bedoeld. Net als wat die twee mensen bij het station doen. Maar het gaat mij om de boodschap die ik las en die ook vaak op social media gedeeld wordt. Want ik vraag me af: is dat zo?
Is het zo dat ‘If you can DREAM it, you can DO it’?
Ik vermoed dat ‘DREAM’ hier gaat over je voorstellingsvermogen. Maar of je daarmee alles kunt doen? Stel nu dat het niet lukt om te doen waar je van droomt?
Eigen schuld
Ik noem maar wat: als je geest of lichaam die droom toch wat begrenzen?
Of als de zorg voor je moeder betekent dat je te weinig tijd hebt om je studie af te maken?
Wat als het stikstofprobleem betekent dat je toch het bedrijf van je ouders niet kunt overnemen?
En die leuke partner, hoe je ook droomt, maar niet gevonden wil worden? Is het dan steeds je eigen schuld?
De leus staat er zonder bronvermelding of kritische noot. De letters zijn groter op het raam geplakt dan de dogma’s in een gemiddelde kerk. En de bedoeling is vast goed, maar ik kan die leus niet geloven.
Maar wie weet, misschien droom ik wel te klein.
Martin Jans is studentenpastor van Windesheim, ArtEZ en KPZ Zwolle
De vraag of je alles kunt bereiken wat je droomt, is terecht. Dromen zijn geen garantie op succes en zeker geen maatstaf voor schuld als iets niet lukt.
Toch geven ze richting. Eleanor Roosevelt verwoordde het treffend:
“The future belongs to those who believe in the beauty of their dreams.”
In professionele context betekent dat:
-Innovatie begint als verbeelding
-Doorbraken ontstaan uit overtuiging, niet uit zekerheid
-Leiderschap is mogelijkheden zien vóórdat ze zichtbaar zijn
De toekomst wordt niet gebouwd door maakbaarheid, maar door mensen die hun verbeelding serieus nemen mét oog voor de werkelijkheid.
Op de 8e verdieping van het X gebouw zit de opleiding International Business. Je komt er weinig gelovigen met bekeringsdrang tegen 😊.
In business-termen gaat “dream” niet over fantasie, maar over visievorming. Airbnb begon met het “onwaarschijnlijke” idee dat mensen hun huis openstellen voor vreemden. Innovatie start bijna altijd als iets dat nog niet rationeel te onderbouwen is.
Als docent “Branding across Cultures” bij International Business zie ik interessante impliciete culturele aspecten aan deze one liner “If you can dream it, you can make it”. Het is een culturele expressie van het Anglo-Saksische model, waarin individuele maakbaarheid centraal staat . De uitspraak suggereert maakbaarheid, maar er is nuance. Niet elke droom is haalbaar, wenselijk of rendabel. Daar kom je alleen achter als je het (verantwoord en intelligent) gaat testen in de markt. In het Anglo Saxische model is de aanname; Als het lukt is het jouw verdienste, als je faalt is het ook jouw schuld.
In het Rijnlandse model schuurt deze leus. Verbeelding is noodzakelijk, maar nooit voldoende voor realisatie. Een organisatie is een samenwerkingsverband van stakeholders, lange termijnwaarde is belangrijker dan korte termijn winst en de realiteit wordt gevormd door structuren en instituties. Succes is gedeeld en ingebed, falen is niet puur individueel. Dromen is waardevol, maar realisatie van die droom is afhankelijk van: vakmanschap, samenwerking, regelgeving, sociale context. Laat dat nu net de aspecten zijn waar we onze Internationale business studenten op Windesheim in opleiden.
A good idea is only valuable if it is sustainable and supported.
Je column zette me aan het denken. Voor international business studenten die moeten leren omgaan met interculturele verschillen kan deze leus een waardevolle discussie opleveren. Misschien tijd voor een nieuwe meer op het Rijnlands model geïnspireerde slogan?
De leus komt inderdaad uit Amerika
https://allears.net/2025/03/29/no-walt-disney-didnt-say-if-you-can-dream-it-you-can-do-it/
Europees gedachtengoed
https://www.managementboek.nl/trefwoord/rijnlands_model?
Ik denk dat de Bijbelse tegenhanger Matteüs 7:7 is.
“Vraag en er zal je gegeven worden, zoek en je zult vinden, klop en er zal voor je worden opengedaan.”
Bij de quote op het raam wordt je opgeroepen om actief iets te gaan doen. Waar je over droomt moet je werkelijkheid gaan maken. Jezus roept naar mijn inziens op om passief te zijn en zo te kunnen ontvangen. We zijn immers afhankelijk. Je dromen werkelijkheid willen maken gaat misschien wel voorbij aan deze afhankelijkheid, want het doet alsof het leven maakbaar is. Misschien is de quote daarom niet goed te geloven.